Planejamento e Coordenação de Projetos de Negócios

Somos a Bee Soluções. Nosso trabalho é especializado em ajudar pequenas e médias empresas B2B / B2C a atingirem desempenho econômico superior e duradouro. Analisamos a estrutura empresarial dos nossos clientes e seus processos com objetivo de criar estratégias personalizadas e inovadoras.

SOLUÇÕES

Sua empresa tem retrabalho nas atividades, processos não documentados ou não está inclusa no digital?

Sem dúvida o mapeamento de processos da Bee Soluções vai te ajudar!

Oferecemos uma gama de soluções para melhora de processos internos, ajudando as empresas a lidar com diferentes realidades, assim, garantimos a continuidade de seus negócios criando condições de crescimento sustentável.

Contando com um time multidisciplinar, oferecemos suporte para desenvolvimento de negócios empresariais, com implementação da transformação digital e técnicas de gerenciamento ágil e foresight.

Após assumirmos o projeto, seja de implantação de novos negócios, planejamento estratégico ou outras soluções, você pode se concentrar no que é mais importante para o seu negócio: a estratégia.

Planejamento Estratégico

É necessário analisar a situação atual e estabelecer metas e objetivos, levantando dados e informações sobre o mercado e concorrentes. Nesse contexto, o uso de técnicas de Foresight para análise de tendências e exercitar possíveis futuros faz a diferença na continuidade dos negócios.

Implantação de novas Unidades de Negócios

O primeiro passo que estabelecemos para implantação de novas unidade de negócios, é fixar os objetivos e metas do projeto. Estes devem ser claros e atingíveis, de modo que todos os envolvidos nos projetos estejam comprometidos com o seu sucesso. Em seguida, é necessário estabelecer um cronograma incluindo as tarefas necessárias para o sucesso e lucratividade da implantação!

Aceleração de Negócios

Aqui na Bee Soluções realizamos avaliações especializadas e detalhadas dos processos internos da unidade com potencial de crescimento, a fim de identificar gargalos e falhas que possam ser corrigidos para aprimorar a eficiência operacional e contribuir para o crescimento.

Implantação e Coordenação de Projetos de Negócios

A implantação e a coordenação de projetos de negócios são processos importantes para garantir que seu projeto seja bem-sucedido. Estas etapas envolvem planejamento, implementação e monitoramento da execução de cada etapa do projeto. Nosso objetivo é coordenar, respeitando as diretrizes, cultura e estrutura de gestão da empresa.

As abelhas têm alta capacidade de resolução de problemas trabalhando colaborativamente. Seus processos cognitivos permitem aprender rapidamente as regras do jogo e aplicar soluções com respostas de curto prazo.

Times trabalhando unidos, em torno de um objetivo pode não ser tão difícil quanto tendemos a supor.

SOBRE A BEE SOLUÇÕES

Nossa trajetória...

A empresa nasceu para fazer a aceleração da META-CTi Tecnologia da Informação, na criação de portfólio e soluções de tecnologia para tornar os processos de negócios mais ágeis. O primeiro projeto foi a criação de uma plataforma de gerenciamento remoto de Redes e Wi-Fi que tinha como fundamento o trabalho por colméias. Daí veio a inspiração para o nome BEE.

Trabalho desenvolvido sempre com a participação dos times de nossos clientes para gerar e validar ideias, as ações e implementações. Atividades programadas para não sobrecarregar os envolvidos ou comprometer atividades do dia a dia

Melhorias contínuas baseadas em métodos ágeis, priorizadas pelo impacto nos resultados.

Cultivar ideias e compartilhar experiências, assim, atingimos juntos melhores resultados!

Como a Bee Soluções pode ajudar sua empresa?

Trabalhamos de maneira colaborativa sempre! Analisamos cada etapa do negócio, agimos nos “GAPS” e oportunidades, com objetivo de transformar para melhor os processos da empresa, incluindo-a no mundo digital.

Criação e Análise de Cenários para Tomada de Decisão

Organização e Revisão de Processos para Aumento de Performance

Elo entre equipes e gestores para implementação de estratégias de negócios

Revisão e Acompanhamento de KPIs

Transformação da cultura para transição para o mundo digital

Entre com contato e transforme sua empresa

PARCEIROS DE NEGÓCIOS

Conheça alguns parceiros de negócios da Bee Soluções

Apresentar o resultado e transformando a cultura da empresa, de fato é a parte mais prazerosa do nosso trabalho aqui na Bee Soluções!

Algumas perguntas realizadas durante nosso planejamento e coordenação

O que é um plano de negócios?

Plano de Negócios é o documento usado para se definir o modelo, a estratégia, os recursos, as pessoas e os requisitos necessários para um empreendimento. Ele reduz os riscos de negócios enfrentarem problemas e aumenta as suas chances de sucesso.

Como montar um plano de negócios?

Em uma fase inicial, pode-se usar estruturas mais simples e diretas para montar um plano de negócios, como o Business Model Canvas. Nele, os principais pontos são sumarizados em 9 itens, apresentados em uma única tela.

Qual é o modelo de um plano de negócios?

Um plano de negócios precisa conter as seguintes partes lembrando que é importante manter esta ordem: Sumário Executivo; Equipe de Gestão; Pesquisa de Mercado; Análise Econômico-Financeira; Plano de Marketing; Plano Operacional; e Plano de Implantação.

Como é dividido o canvas de um plano de negócios canva?

O Business Model Canvas (ou quadro de modelo de negócios) é um mapa visual dividido em 9 partes: segmentos de clientes; proposta de valor; canais; relacação com clientes; fontes de receita; principais atividades; recursos-chave; parcerias-chave; e estrutura de custos.

FALE CONOSCO

Estamos a disposição para otimizar os processos da sua operação!

Fique a vontade para tirar dúvidas, sugestões sobre o atendimento e soluções oferecidos pela Bee Soluções.

Criado por: